Regards croisés sur le vieillissement.

Renouvellement de la stratégie en matière de politique de la vieillesse

Dans le cadre du renouvellement de la stratégie nationale en matière de politique de la vieillesse, la Swiss Platform Ageing Society a recueilli les perspectives de ses organisations partenaires sur les principaux défis des années à venir.

Les résultats de cette démarche sont réunis dans le rapport Vieillir en Suisse: quelle politique pour demain? réalisé en collaboration avec l’Institut d’économie de la santé de la ZHAW.

Principaux résultats

Les résultats montrent que, du point de vue de nos organisations partenaires, les priorités de la politique de la vieillesse ont sensiblement évolué depuis la dernière stratégie datant de 2007. Quatre thématiques ressortent particulièrement:

Promotion de la santé et de l’autonomie des personnes âgées

Déjà présente dans la stratégie de 2007, la promotion de la santé et de l’autonomie demeure une condition essentielle de la qualité de vie des personnes âgées. Les résultats soulignent que cet enjeu continuera à jouer un rôle central dans les années à venir.

Soins intégrés

Les soins intégrés ne figuraient pas dans la stratégie de 2007. Les résultats mettent en évidence un besoin de meilleure coordination entre les différents domaines de prise en charge des personnes âgées.

Santé psychique

La santé psychique fait partie des défis qui n’étaient pas explicitement pris en compte dans la stratégie de 2007. Les résultats montrent qu’elle est aujourd’hui considérée comme un élément incontournable de la politique de la vieillesse, notamment en lien avec la participation sociale, la lutte contre la discrimination liée à l’âge et l’accès à des offres de soutien à bas seuil.

Solitude et isolement social

La solitude est perçue comme l’un des principaux nouveaux défis de la politique de la vieillesse. Les résultats soulignent l’importance des réseaux sociaux, des environnements de vie favorables aux personnes âgées et de la participation à la vie sociale.

Par ailleurs, les résultats mettent en évidence trois besoins transversaux :

  • renforcer la coordination entre la Confédération, les cantons et les communes ;

  • développer les connaissances et les données probantes dans plusieurs domaines ;

  • diffuser plus largement les bonnes pratiques existantes

Démarche et recherche

Pour élaborer ce rapport, la Swiss Platform Ageing Society a collaboré avec l’Institut d’économie de la santé de la ZHAW. Le rapport a été transmis à l’Office fédéral des assurances sociales (OFAS) comme contribution aux travaux de renouvellement de la stratégie nationale en matière de vieillesse.

1. Enquête auprès des organisations partenaires

Deux enquêtes ont permis d’identifier puis de prioriser les défis actuels et futurs de la politique de la vieillesse. Elles ont notamment mis en lumière de nombreuses thématiques qui n’étaient pas prises en compte dans la stratégie de 2007.

2. Événement réseau « Vieillir en Suisse : quelle politique pour demain ? »

Le 19 mars 2026, près de 60 représentantes et représentants de la recherche, de la politique, de l’administration et de la pratique ont discuté des défis identifiés lors de quatre ateliers thématiques.

Thématiques des ateliers :

  • Santé psychique dans la vieillesse

  • Pénurie de personnel dans les soins

  • Violence envers les personnes âgées

  • Inclusion numérique

Contact

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